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薪酬管理

勞務派遣公司是如何做薪酬規劃的？

來源：本站作者：admin 日期：2019-11-12 06:29:33

在人力資源管理領域中，薪酬管理是最困難的管理任務。薪酬是指發放給員工的工資、福利、獎金、津貼等。而企業薪酬并不是由某位領導或者某位員工作決定的，它需要有計劃的規劃。而薪酬規劃做得好，可以降低了人員流動率，減少內部矛盾；薪酬規劃做得不好，極容易引起員工的不滿和不公平感，增加人員的流動率，不利于企業的穩步發展。今天北京勞務派遣公司就來給您講解一下北京勞務派遣公司是如何做好薪酬規劃的？

薪酬規劃應該是要結合企業實際發展的國情出發，才能使提供給員工的薪酬符合企業當前的可控能力中，因薪酬規劃也是薪酬控制的重要環節，薪酬規劃可以保證企業在未來的發展道路中薪酬支付具有一定的協調性和可控性。

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