北京勞務派遣公司,人事派遣,勞務代理,勞務招聘,人力派遣公司

體現崗位價值

通過崗位價值評估，確定各崗位的重要性程度，并據此支付報酬，以體現內部公平性。自古以來就有“不患寡而患不均”之說，內部公平性對于薪酬設計是至關重要的。

遵循市場規律

依據市場“價格”為相應的技能、知識及經驗付酬，體現外部競爭性。在設計薪酬體系的過程中，客戶經常需要我們提供類似企業的薪酬水平數據。由此可見，企業極關心所在地區及所在行業的薪酬水平，以使本企業的薪酬水平具有競爭力，從而吸引人才、穩定人才，達到發展壯大企業的目的。

業績帶來差異

依據員工的績效高低付酬，體現多勞多得。目前企業普遍采用“固定薪酬+浮動薪酬”的模式，即通過績效考核的方式，根據員工的業績差異支付不同的浮動報酬，以激勵員工更好的為企業服務。

能力創造價值

每位員工的能力是不同的，因此企業依據員工素質與能力進行付酬，才能體現能者多得、尊重人才的思想。