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首先,員工有歸屬感。面對外包員工,他們感到不安,尤其是工資、福利等。許多企業在選擇人事外包之后,也面臨人才流失。如果協調不好,隱患不多。
如果外包,企業員工與外包公司簽訂勞動合同。許多企業沒有告訴員工外包是為了人員的穩定。當員工發現時,他們或多或少會有差距。因此,企業一開始就應該告訴員工各種外包,明確工資和福利,讓員工安心工作。
關鍵在于人力資源經理是如何工作的。人力資源部不能因為他們是外包員工而受到不同的對待。人力資源部應發揮橋梁作用,向員工傳達公司的經營和目標,向公司傳達員工的深層想法。